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市场经验表明，很多企业做网络营销，效果不明显，大致有以下原因：一是开展网络营销的渠道流量不大，产品推广平台，获客少；二是营销推广成本高，效果不明显；三是客户复购率不高，用户流失严重；四是关键词优化不足，无法获得更多用户关注；五是推广渠道单一，难以覆盖全部网络媒体。简言之，中小企业开展网络营销的效果很难达到预期。

总体看，互联网普及率的提高、移动互联网时代的到来，各种互联网应用程序推陈出新，利用B2B平台和搜索引擎开展网络营销的成本上升，促使中小企业群体寻求性价比更优的网络营销模式，恰恰此时网络营销也开始从相互融合，走向全网整合营销的趋势。

全网整合营销，是指通过搭建网络平台来聚合各渠道的流量，从而加快流量变现的一种网络营销模式，具体服务内容包括企业建站、B2B平台联盟、搜索引擎营销、新媒体营销、移动互联网推广、营销数据分析服务等。全网整合营销模式服务模式基于“软件即服务（SaaS）”模式提供，力求降低中小企业网络营销成本。

一、37岁手握140多亿 这位北大学子靠什么甩开俞敏洪

好未来董事长张邦鑫成为中国教育行业富豪的三点经验：

一是多给别人一点。从小父亲卖菜给客人多一点避免客户找麻烦让他记忆深刻，好未来教育成功的核心是十分重视口碑的传播，建立课程体验原则，即只要课程没过三分之二便可无条件退款。他坚信，教不好学生等于偷钱和抢钱，不是靠口碑招来的学生，我们不受尊敬。

二是标准化教学。300多人的研发团队为教师准备了多种解法的习题，甚至连笑话都准备三个以供教师选择，相当于团队写好剧本，教师只需要扮演好角色就行了。

三是提高组织运转效率。创业一年的时候遭遇能干的老师带人出去单干，给他带来了要构建一个什么样的组织的思考。痛定思痛后，他推出了“大后台，小前台”这种把教学和教研分开的强化教研的“中央厨房”模式，公司发展不再依靠几个骨干老师，危机挑战之后便是风雨彩虹和企业长久的稳定发展。

二、这家让沃尔玛闻风丧胆的超市入驻中国啦！

9月8号，好市多（Costco）实体店入驻上海，沃尔玛、家乐福等慌了。这家奇葩超市的亮点：一是挣再多都乐意让平均毛利率维持在只有10％，超过15％需要公司高层领导的特批。即便如此，每天还在思考如何降低毛利率，手机推广平台，追求低价收获了顾客的如潮好评；二是无条件退货。随时退，随地退，衡阳市推广平台，随性退，只要你不满意，用过的电器和吃过的零食都可以退，你开心就好。他们认为退货不是坏事，反而会提高供应商的紧张感，从而保障产品质量，以对得起每一位顾客。这家超市形成的口碑是所有到美国旅游的人都必须去这家超市购物，到这里购物的人只有一个认知：价格便宜，质量好，质量不好随时可以退货。雷军考察之后，小米的营销模式借鉴了低价和质量管控，也成功了。